MANAGER RESSOURCES HUMAINES
Formation créée le 23/02/2022. Dernière mise à jour le 24/02/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le Cycle de formation "Manager des Ressources Humaines" permet de maitriser l'ensemble des missions de la fonction RH et de sécuriser vos pratiques. Il est composé de cinq modules abordant la mission sous tous ses angles: relations individuelles et collectives, recrutement, gestion du plan de développement des compétences, bases de la finance et de la gestion des rémunérations. A l’issue de cette formation, vous saurez appréhender les aspects relationnels, stratégiques et administratifs de la fonction de Manager en ressources humaines pour être le levier de performance de votre organisation.
Objectifs de la formation
- Maitriser les fondamentaux du droit du travail et de la finance
- Définir la politique générale des Ressources Humaines
- Construire la politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
- Appréhender les relations collectives et individuelles
- Construire une politique de rémunération
- Mettre en oeuvre la veille d'innovations RH
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne amenée à occuper un poste de Responsable ou Manager des Ressources Humaines
- Opérationnels de la fonction Ressources Humaines souhaitant évoluer vers un poste de généraliste de la fonction RH
Prérequis
- Avoir une expérience significative dans la fonction RH
Contenu de la formation
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Diriger les services Ressources Humaines
- Garantir le respect du droit du travail
- Superviser l’ensemble des processus de suivi administratif du personnel
- Etablir la politique des salaires
- Recueil et analyse des informations sociales et de la politique générale de l’entreprise
- Mettre en place des outils de suivi et de reporting
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Définir la politique générale des Ressources Humaines (PGE)
- Appréhender et décliner la stratégie RH de l’entreprise
- Déterminer les projets phares en fonction de cette stratégie
- Déterminer les attentes des opérationnels
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Construire la politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. (GPEC)
- Analyser le bilan social
- Déterminer la politique salariale
- Etablir les données de la GPEC
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Superviser les conditions de représentation des salariés
- Organiser, gérer et contrôler toutes les procédures liées aux élections des représentation du personnel
- Administrer les réunions avec les instances collectives
- Contrôler les registres obligatoires
- Animer les réunions avec les partenaires sociaux
- Assurer les relations sociales avec les représentants du personnel
- Elaborer des solutions de résolutions de problématiques sociales
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Prévenir des risques
- Mettre en place le document unique
- Superviser les consignes de sécurité
- Politique de prévention des risques psychosociaux
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Gérer les relations avec les organismes sociaux et administratifs
- Identification des services partenaires de l'activité ressources humaines
- Collaborer avec les services administratifs et financiers
- Collaborer avec les services de la médecine du travail et des administrations sociales
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Superviser l’information et la communication dans l’entreprise
- Analyser les circuits d’informations entre les différents services de l’entreprise
- Déterminer la stratégie et les moyens de la communication interne
- Conduire et animer les réunions avec les salariés.
- Valider les comptes rendus de communication
- Rédiger le cahier des charges de la communication interne
- Développer la culture de l’entreprise
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Sensibiliser les managers de l’entreprise à la politique sociale et à l’application du processus Ressources Humaines
- Organiser des séminaires
- Piloter le processus Ressources Humaines
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Superviser et gérer les conflits sociaux
- Négocier et rédiger des conventions et transactions
- Décider, planifier et hiérarchiser les actions pour lever les conflits
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Garantir la performance sociale de l’entreprise
- Recruter
- Former
- Garantir la tenue des entretiens d’évaluation et d’évolution des compétences
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Contribuer à l’établissement des budgets sociaux et investissements
- Recueillir les besoins en Ressources Humaines des opérationnels
- Arbitrer les investissements
- Rédiger un prévisionnel financier Resssources Humaines
- Evaluer la satisfaction des opérationnels
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Superviser le bilan social de l’entreprise
- Examiner le bilan social de l’entreprise
- Mettre en place des actions en fonction des attendus stratégique
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Anticiper les nouvelles problématiques RH générées par la démographie et la globalisation
- Analyser les prévisions sociales à long terme
- Anticiper le développement des mobilités
- Définir les nouvelles politiques de mobilités internationales
- Gérer l’interculturalité dans l’entreprise
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Déterminer le développement RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise)
- Former les acteurs responsables de l’entreprise
- Définir la RSE dans l’entreprise
- Planifier le développement RSE à moyen terme
- Sensibiliser les parties prenantes
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Fixer la politique Recherche et Développement RH de l’entreprise
- Participer à la R&D de l’entreprise
- Piloter les projets Ressources Humaines
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Manager le process e-RH, les réseaux sociaux, la gestion Qualité des informations
- Conduire le e-RH de l’entreprise
- Anticiper les influences des réseaux internes- et externes de l’organisation
Équipe pédagogique
Titulaire d’un master en Management des Ressources Humaines et d’un diplôme de Coach Professionnel, Laëtitia Desfontaines intervient dans l’accompagnement individuel et collectif dans le cadre de : formations (management, gestion de projet, ressources humaines…), bilans de compétences, outplacements, coachings emploi… Sa force est d’accompagner chaque individu et organisation de manière individualisée en adaptant l'accompagnement au contexte.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.