RRH BLOC 4 : GESTION SOCIALE ET ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL (Management des Ressources Humaines)
Formation créée le 21/02/2022. Dernière mise à jour le 24/02/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de cette formation, vous maîtriserez l’ensemble des techniques de supervision des tâches administratives relatives au personnel , à la gestion financières des ressources humaines et aux bilans sociaux de l'entreprise.
Objectifs de la formation
- Diriger le service des ressources humaines
- Mettre en place des outils de suivi et de reporting RH
- Superviser le bilan social de l’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Toute personne amenée à occuper un poste de Responsable ou Manager des Ressources Humaines
- Opérationnel de la fonction Ressources Humaines souhaitant évoluer vers un poste de généraliste de la fonction RH
- Avoir une expérience significative dans la fonction RH
Contenu de la formation
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Diriger les services Ressources Humaines (gestion administrative et financière)
- Superviser l’ensemble des processus de suivi administratif du personnel
- Etablir la politique des salaires
- Superviser la gestion des éléments de paie , gestion des temps et des congés payés
- Mesurer la satisfaction des opérationnels
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Mettre en place des outils de suivi et de reporting
- Les reporting de suivi de l'administration du personnel
- Les outils de contrôle de l'application des politiques des salaires
- Les reporting de la gestion du temps de travail et des congés payés
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Contribuer à l’établissement des budgets sociaux et investissements
- Recueillir les besoins en Ressources Humaines des opérationnels
- Arbitrer les investissements
- Rédiger un prévisionnel financier et analyser
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Superviser le bilan social de l’entreprise
- Analyser le bilan social de l’entreprise
- Dégager les pistes d'améliorations et de définir les actions à mener
Titulaire d’un master en Management des Ressources Humaines et d’un diplôme de Coach Professionnel, Laëtitia Desfontaines intervient dans l’accompagnement individuel et collectif dans le cadre de : formations (management, gestion de projet, ressources humaines…), bilans de compétences, outplacements, coachings emploi… Sa force est d’accompagner chaque individu et organisation de manière individualisée en adaptant l'accompagnement au contexte.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.