RRH BLOC 3: GESTION DES RELATIONS SOCIALES (Management des Ressources Humaines)
Formation créée le 21/02/2022. Dernière mise à jour le 24/02/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de cette formation, vous maîtriserez les techniques garantissant la bonne adéquation entre la stratégie de l'entreprise et sa déclinaison en pratiques dans l’objectif de garantir la performance RH de votre organisation.
Objectifs de la formation
- Superviser l’information et la communication dans l’entreprise
- Sensibiliser les managers de l’entreprise à la politique sociale et à l’application du processus RH
- Superviser et gérer les conflits sociaux
- Rédiger le cahier des charges de la communication interne
- Développer la culture d'entreprise
Profil des bénéficiaires
- Toute personne amenée à occuper un poste de Responsable ou Manager des Ressources Humaines
- Opérationnel souhaitant évoluer vers un poste de généraliste de la fonction RH
- Avoir une expérience significative dans la fonction RH
Contenu de la formation
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Superviser l’information et la communication dans l’entreprise
- Déterminer la stratégie et les moyens de la communication interne
- Conduire et animer les réunions avec les salariés.
- Analyser les circuits d’informations entre les différents services de l’entreprise
- Rédiger le cahier des charges de la communication interne
- Valider les comptes rendus de communication
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Sensibiliser les managers de l’entreprise à la politique sociale et à l’application du processus Ressources Humaines
- Organiser des séminaires
- Piloter le processus Ressources Humaines
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Superviser et gérer les conflits sociaux
- Négocier et rédiger des conventions et transactions
- Décider, planifier et hiérarchiser les actions pour lever les conflits
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Développer la culture de l’entreprise
- Elaborer un processus d’analyse permanente
- Véhiculer la culture d’entreprise
Titulaire d’un master en Management des Ressources Humaines et d’un diplôme de Coach Professionnel, Laëtitia Desfontaines intervient dans l’accompagnement individuel et collectif dans le cadre de : formations (management, gestion de projet, ressources humaines…), bilans de compétences, outplacements, coachings emploi… Sa force est d’accompagner chaque individu et organisation de manière individualisée en adaptant l'accompagnement au contexte.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.