FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

Formation créée le 10/02/2022. Dernière mise à jour le 15/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

21 heures

Accessibilité

Oui
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FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET


La formation « Les fondamentaux de la gestion de projet » permet d’intégrer les étapes clés pour mener à bien les objectifs stratégiques de votre organisation. A l’issue de cette formation, vous maîtriserez l’ensemble des outils adaptés à votre contexte et pourrez créer les conditions de réussite de vos projets.

Objectifs de la formation

  • Intégrer les étapes clés de la gestion de projet
  • Intégrer les étapes clés de la gestion de projet
  • Définir le déroulement du projet
  • Initialiser le projet
  • Planifier le projet
  • Suivre la réalisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet
  • Directeurs projet
  • Contributeurs principaux des projets
Prérequis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Contenu de la formation

Intégrer les étapes clés de la gestion de projet
  • Caractéristiques et critères de réussite
  • Les différentes organisations projet
  • Imaginer son projet
Définir le déroulement du projet
  • Les phases et étapes d’un projet
  • Les outils associés à chaque étape
  • Élaboration des étapes du projet
Initialiser le projet
  • Analyse du besoin et de la faisabilité
  • Projet et stratégie d’entreprise
  • Créer la note de cadrage
Planifier le projet
  • Structure du projet et planification
  • Analyse de risques et d’opportunités
Suivre la réalisation
  • Les indicateurs et tableaux de bord
  • Accompagner le changement

Équipe pédagogique

Titulaire d’un master en Management des Ressources Humaines et d’un diplôme de Coach Professionnel, Laëtitia Desfontaines intervient dans l’accompagnement individuel et collectif dans le cadre de : formations, bilans de compétences, outplacements, coachings emploi… Sa force est d’accompagner chaque individu et entreprise de manière individualisée en adaptant l'accompagnement au contexte.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Rédaction d'une feuille de route de projet Prise en main des outils au service de la mise en oeuvre du projet Mise en place d'indicateurs et tableaux de bord

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

- Bureaux accessibles aux personnes à mobilité réduite (Espaces adaptés, ascenseur…) - Compensation aux besoins particuliers de stagiaires en situation de handicap. - Accompagnements à distance possibles en visioconférence.