CONDUIRE DES ENTRETIENS ANNUELS ET PROFESSIONNELS
Transformez vos entretiens en leviers de développement
Formation créée le 22/03/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiCONDUIRE DES ENTRETIENS ANNUELS ET PROFESSIONNELS
Transformez vos entretiens en leviers de développement
Cette formation permet de structurer et conduire efficacement les entretiens managériaux (annuels, professionnels, de suivi).
Objectifs de la formation
- Préparer un entretien
- Structurer l’échange
- Donner du feedback
- Gérer les situations délicates
- Formaliser un plan d’action
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Responsables d’équipe
- RH
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
LES DIFFÉRENTS TYPES D’ENTRETIENS
- Identifier les différents entretiens managériaux
- Comprendre les objectifs et enjeux de chaque type d’entretien
- Identifier les obligations légales liées à l’entretien professionnel
- Adapter sa posture en fonction du type d’entretien
- Clarifier les attentes de l’entreprise et du collaborateur
PRÉPARER L’ENTRETIEN
- Clarifier les objectifs
- Collecter les éléments
- Structurer le déroulé
CONDUIRE L’ENTRETIEN
- Installer un climat de confiance
- Conduire l’échange
- Favoriser l’expression
DONNER DU FEEDBACK
- Structurer le feedback
- Valoriser
- Recadrer
GÉRER LES SITUATIONS SENSIBLES
- Gérer les désaccords
- Faire face aux émotions
- Maintenir le cadre
FORMALISER ET SUIVRE
- Définir des objectifs
- Formaliser un plan d’action
- Assurer le suivi
Équipe pédagogique
Titulaire d’un Master en Management des Ressources Humaines et certifiée Coach Professionnelle, Laëtitia Desfontaines accompagne managers et équipes dans le développement des compétences et la structuration des pratiques managériales.
Elle s’appuie sur des méthodes d’entretien et de communication pour aider à préparer, conduire et valoriser les entretiens annuels et professionnels, en favorisant des échanges clairs, constructifs et orientés développement.
Sa force : proposer des approches concrètes et personnalisées pour sécuriser les entretiens, renforcer la qualité du dialogue et accompagner efficacement les parcours professionnels.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Attestation de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Évaluations à chaud, QCM, mises en situation
Modalités de certification
Détails sur la certification
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Délai d'accès
14 semaines
Accessibilité
Prestation accessible aux personnes à mobilité réduite et/ou ayant besoin de compensations ou d'adaptations particulières pour garantir une prestation de qualité. L'accompagnement peut se réaliser en distanciel ou présentiel selon vos besoins.