DÉVELOPPER L’AUTONOMIE ET LA RESPONSABILITÉ
Renforcez l’engagement et la performance en responsabilisant vos équipes
Formation créée le 22/03/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiDÉVELOPPER L’AUTONOMIE ET LA RESPONSABILITÉ
Renforcez l’engagement et la performance en responsabilisant vos équipes
Cette formation permet de développer des pratiques managériales favorisant l’autonomie, la responsabilisation et l’engagement des collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Comprendre les leviers de responsabilisation
- Adapter sa posture managériale aux profils
- Favoriser l’autonomie
- Clarifier les responsabilités
- Développer la confiance
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Responsables d’équipe
- Chefs de projet
- RH
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
COMPRENDRE LA RESPONSABILISATION
- Définir responsabilité et autonomie
- Identifier les freins
- Comprendre les leviers
ADAPTER SA POSTURE
- Passer du contrôle à la confiance
- Clarifier le cadre
- Ajuster son niveau d’intervention
DÉLÉGUER EFFICACEMENT
- Définir une délégation claire
- Adapter selon le collaborateur
- Suivre sans contrôler
DÉVELOPPER L’ENGAGEMENT
- Donner du sens
- Valoriser les initiatives
- Encourager la prise de responsabilité
TRANSFERT
- Identifier des actions
- Ajuster ses pratiques
- Plan d’action
Équipe pédagogique
Titulaire d’un Master en Management des Ressources Humaines et certifiée Coach Professionnelle, Laëtitia Desfontaines accompagne managers et équipes vers un management plus responsabilisant et performant.
Elle s’appuie sur la compréhension des comportements et des leviers de motivation pour aider les managers à ajuster leur posture, favoriser l’autonomie et renforcer l’engagement.
Sa force : proposer des approches concrètes et personnalisées pour responsabiliser les équipes, encourager l’initiative et développer une performance collective durable.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Attestation de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Évaluations à chaud, QCM, mises en situation
Modalités de certification
Détails sur la certification
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Délai d'accès
14 semaines
Accessibilité
Prestation accessible aux personnes à mobilité réduite et/ou ayant besoin de compensations ou d'adaptations particulières pour garantir une prestation de qualité. L'accompagnement peut se réaliser en distanciel ou présentiel selon vos besoins.