MANAGER LES RELATIONS ET LA MOTIVATION AVEC LE DISC
Mieux lire les comportements et les forces motrices pour fluidifier la coopération et prévenir les t
Formation créée le 22/03/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiMANAGER LES RELATIONS ET LA MOTIVATION AVEC LE DISC
Mieux lire les comportements et les forces motrices pour fluidifier la coopération et prévenir les t
Le DISC permet de comprendre les comportements et d’adapter sa communication. Cette formation développe l’efficacité relationnelle et la capacité à gérer les interactions.
Objectifs de la formation
- Identifier les profils DISC
- Analyser les comportements observables
- Adapter sa communication
- Ajuster son style de leadership
- Gérer les interactions et tensions
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Responsables d’équipe
- Chefs de projet
- RH
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Comprendre le modèle DISC
- Les 4 profils comportementaux : caractéristiques, forces et limites
- Les forces motrices associées : ce qui motive les comportements et les prises de décision
Identifier les profils
- Reconnaissance des styles
- Observation des signaux comportementaux
- Lecture des forces motrices individuelles
Adapter sa communication
- Ajustement relationnel selon les profils et motivations
- Gestion des tensions et des incompréhensions
Développer son leadership
- Adapter son style de management aux profils et aux forces motrices
- Favoriser la coopération et l’engagement
Équipe pédagogique
Titulaire d’un Master en Management des Ressources Humaines, certifiée Coach Professionnelle et praticienne DISC, Laëtitia Desfontaines accompagne managers et équipes vers un management plus adaptatif et performant.
Elle s’appuie sur le modèle DISC pour mieux comprendre les styles comportementaux et les forces motrices, ajuster sa posture managériale et fluidifier les relations au sein des équipes.
Sa force : proposer des approches concrètes et personnalisées pour adapter sa communication, prévenir les tensions et développer la performance collective.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Attestation de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Évaluations à chaud, QCM, mises en situation
Modalités de certification
Détails sur la certification
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Délai d'accès
14 semaines
Accessibilité
Prestation accessible aux personnes à mobilité réduite et/ou ayant besoin de compensations ou d'adaptations particulières pour garantir une prestation de qualité. L'accompagnement peut se réaliser en distanciel ou présentiel selon vos besoins.