MANAGER LES TALENTS ET LES PERSONNALITÉS AVEC LE MBTI

Apprenez à décoder les profils pour adapter votre management et créer plus d’engagement au quotidie

Formation créée le 22/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire

MANAGER LES TALENTS ET LES PERSONNALITÉS AVEC LE MBTI

Apprenez à décoder les profils pour adapter votre management et créer plus d’engagement au quotidie


Cette formation vous permettra d'adapter votre management à chaque profil pour maximiser la performance et l'engagement. Vous comprendrez les fondamentaux du MBTI, identifierez votre profil et ses modes de fonctionnement, et apprendrez à adapter votre management aux différents profils.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les dimensions du MBTI Identifier son profil et celui des autres
  • Adapter sa communication et son management
  • Améliorer la coopération au sein de l’équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de projet
  • RH
  • Professionnels amenés à coordonner, animer ou accompagner des collaborateurs
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DU MBTI
  • Introduction au MBTI : origine, objectifs et usages en management
  • Les 4 dimensions : E/I – S/N – T/F – J/P
  • Différence entre préférences et compétences
  • Auto-positionnement initial
IDENTIFIER SON PROFIL ET SES MODES DE FONCTIONNEMENT
  • Lecture et appropriation de son profil MBTI
  • Forces naturelles et zones de vigilance
  • Impact du profil sur la communication et la prise de décision
  • Analyse réflexive individuelle
COMPRENDRE LES AUTRES PROFILS
  • Panorama des 16 profils
  • Fonctionnement des profils opposés
  • Sources d’incompréhension et de tensions
  • Décryptage des comportements
ADAPTER SON MANAGEMENT AUX PROFILS
  • Ajuster sa communication selon les préférences
  • Manager la motivation selon les profils
  • Adapter son style de leadership
  • Cas pratiques et mises en situation

Équipe pédagogique

Titulaire d’un Master en Management des Ressources Humaines, certifiée Coach Professionnelle et praticienne MBTI, Laëtitia Desfontaines accompagne managers et équipes vers un management plus adaptatif et performant. Elle s’appuie sur des outils comme le MBTI pour aider à mieux comprendre les personnalités, ajuster sa posture managériale et renforcer l’engagement des équipes. Sa force : proposer des approches concrètes et personnalisées pour manager efficacement chaque profil et développer la performance collective.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Attestation de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Évaluations à chaud, QCM, mises en situation

Modalités de certification

Détails sur la certification
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Délai d'accès

14 semaines

Accessibilité

Prestation accessible aux personnes à mobilité réduite et/ou ayant besoin de compensations ou d'adaptations particulières pour garantir une prestation de qualité. L'accompagnement peut se réaliser en distanciel ou présentiel selon vos besoins.