MANAGER LES TALENTS ET LES PERSONNALITÉS AVEC LE MBTI
Apprenez à décoder les profils pour adapter votre management et créer plus d’engagement au quotidie
Formation créée le 22/03/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiMANAGER LES TALENTS ET LES PERSONNALITÉS AVEC LE MBTI
Apprenez à décoder les profils pour adapter votre management et créer plus d’engagement au quotidie
Cette formation vous permettra d'adapter votre management à chaque profil pour maximiser la performance et l'engagement. Vous comprendrez les fondamentaux du MBTI, identifierez votre profil et ses modes de fonctionnement, et apprendrez à adapter votre management aux différents profils.
Objectifs de la formation
- Comprendre les dimensions du MBTI Identifier son profil et celui des autres
- Adapter sa communication et son management
- Améliorer la coopération au sein de l’équipe
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Responsables d’équipe
- Chefs de projet
- RH
- Professionnels amenés à coordonner, animer ou accompagner des collaborateurs
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DU MBTI
- Introduction au MBTI : origine, objectifs et usages en management
- Les 4 dimensions : E/I – S/N – T/F – J/P
- Différence entre préférences et compétences
- Auto-positionnement initial
IDENTIFIER SON PROFIL ET SES MODES DE FONCTIONNEMENT
- Lecture et appropriation de son profil MBTI
- Forces naturelles et zones de vigilance
- Impact du profil sur la communication et la prise de décision
- Analyse réflexive individuelle
COMPRENDRE LES AUTRES PROFILS
- Panorama des 16 profils
- Fonctionnement des profils opposés
- Sources d’incompréhension et de tensions
- Décryptage des comportements
ADAPTER SON MANAGEMENT AUX PROFILS
- Ajuster sa communication selon les préférences
- Manager la motivation selon les profils
- Adapter son style de leadership
- Cas pratiques et mises en situation
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Attestation de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Délai d'accès
Accessibilité
Prestation accessible aux personnes à mobilité réduite et/ou ayant besoin de compensations ou d'adaptations particulières pour garantir une prestation de qualité. L'accompagnement peut se réaliser en distanciel ou présentiel selon vos besoins.