LES FONDAMENTAUX DU LEADERSHIP POUR CHEFS D’ENTREPRISE

Formation créée le 15/11/2025. Dernière mise à jour le 21/11/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire

LES FONDAMENTAUX DU LEADERSHIP POUR CHEFS D’ENTREPRISE


Construisez un leadership clair, aligné et inspirant pour mobiliser durablement votre équipe et piloter votre entreprise avec impact.

Objectifs de la formation

  • Définir son rôle de dirigeant et distinguer clairement leurs missions stratégiques, opérationnelles et décisionnelles, afin de mieux prioriser, arbitrer et déléguer avec pertinence.
  • Identifier ses valeurs, ses forces et ses zones de vigilance, et ajuster ses posture pour développer un leadership aligné, authentique et cohérent.
  • Communiquer sa vision de manière claire, structurée et mobilisatrice, en adaptant son discours à ses interlocuteurs et en clarifiant les priorités, attentes et objectifs.
  • Analyser et dynamiser les modes de fonctionnement de son équipe, en activant les leviers de motivation individuels et collectifs et en favorisant une coopération efficace et durable.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef d’entreprise
  • Dirigeants
  • Co-dirigeants
  • Entrepreneurs
  • Responsables d’unité à forte autonomie
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Module 1 : Rôle et missions du dirigeant
  • Comprendre le cadre systémique d’un chef d’entreprise
  • Distinguer les rôles : stratégique, opérationnel, décisionnel
  • Clarifier les responsabilités clés
  • Identifier les zones où il est indispensable d’arbitrer et celles où il est pertinent de déléguer
Module 2 : Leadership aligné : valeurs, forces & intelligence émotionnelle
  • Identifier ses valeurs personnelles et professionnelles
  • Comprendre leur impact sur ses choix, décisions et réactions
  • Identifier ses forces et ses zones de vigilance
  • Aligner sa posture pour un leadership authentique, cohérent et inspirant
Module 3 : Partager une vision claire et mobilisatrice
  • Formuler une vision stratégique accessible et lisible
  • Clarifier le cadre, les priorités et les attentes
  • Adapter son discours selon les interlocuteurs (atelier)
  • Mobiliser autour d’objectifs partagés
Module 4 : Développer les dynamiques d’équipe
  • Analyser les dynamiques existantes
  • Identifier les forces individuelles et collectives
  • Comprendre les motivations, les styles relationnels et les modes de fonctionnement
  • Adapter son leadership pour sécuriser la coopération et la performance
Module 5 : Créer un climat d’expression libre et de confiance
  • Repérer les obstacles à l’expression et les signaux faibles
  • Installer les conditions d’une parole sécurisée et constructive
  • Encourager l’écoute active et les feedbacks croisés
  • Réguler les tensions et prévenir les non-dits
Module 6 : Activer les leviers de motivation individuels & collectifs
  • Comprendre ce qui nourrit l'engagement et ce qui l’entrave
  • Identifier les leviers de motivation de chaque collaborateur
  • Adapter son leadership pour stimuler engagement et responsabilisation
Module 7 : Adapter sa posture selon les situations
  • Passer d’une posture à l’autre : Pilote / Expert / Leader / Coach
  • Lire les situations pour ajuster sa posture
  • Atelier : mises en situation sur cas réels
Module 8 : Synthèse & feuille de route du dirigeant
  • Construction de la feuille de route personnelle
  • Identification des actions prioritaires

Équipe pédagogique

Laetitia Desfontaines - Titulaire d’un master en Management des Ressources Humaines et d’un diplôme de Coach professionnel. En charge du recrutement de profils cadres et non cadres pour de nombreuses entreprises, j’interviens également dans l’accompagnement individuel et collectif dans le cadre de : bilan de compétences, outplacement, coaching emploi… Praticienne MBTI, j’ai à cœur d’accompagner chaque personne de manière personnalisée vers son développement personnel et professionnel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire d'entretien initial "les attentes"
  • Attestations de présence
  • Accès à un intranet personnalisé
  • Formulaires d'évaluation de satisfaction "à chaud" en fin de formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Formulaires d'évaluation "à froid" (3 à 6 mois à fin de Bilan)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Intranet personnalisé et une plateforme pédagogique
  • Ressources pédagogiques à thèmes
  • Questionnaires psychométriques et MBTI

Qualité et satisfaction

Noté 5 ⭐ sur Google, découvrez l’expérience de nos apprenants : https://maps.app.goo.gl/z4DmCHKsWumddg3u9

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Accessibilité

Non spécifié