Engager et fédérer grâce à une démarche QVT Structurée
Formation créée le 29/03/2025. Dernière mise à jour le 30/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Apprenez à structurer et piloter une démarche QVT efficace pour booster l’engagement et la performance. Une approche concrète et humaine, intégrant les outils stratégiques et relationnels clés pour faire de la QVT un levier durable en entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux stratégiques et opérationnels de la QVT
- Élaborer et piloter une stratégie QVT adaptée à son organisation
- Mettre en place un service ou une fonction CHO efficace
- Favoriser l’engagement et la motivation des collaborateurs
- Analyser et ajuster les actions QVT grâce à des outils de mesure et d’évaluation
- Appliquer les principes de l’Analyse Transactionnelle pour optimiser les interactions humaines en entreprise
- Développer une posture de facilitateur et d’ambassadeur de la QVT
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Futurs Chief Happiness Officers
- Responsables RH et managers souhaitant intégrer la QVT à leur pratique
- Consultants et coachs en développement organisationnel et bien-être au travail
- Dirigeants et entrepreneurs souhaitant améliorer la culture et l’engagement de leur entreprise
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique,
- Une connaissance du fonctionnement d’une entreprise est un plus.
Contenu de la formation
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Comprendre les enjeux de la QVT et du rôle de CHO
- Définition et historique de la QVT
- Le rôle du Chief Happiness Officer (missions et impact)
- Lien entre bien-être au travail et performance économique
- Étude de marché sur les tendances du métier de CHO en France et à l’international
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Construire une démarche QVT cohérente et structurée
- Réaliser un diagnostic QVT : écoute des besoins et identification des irritants
- Co-construire une stratégie QVT alignée avec la culture d’entreprise
- Élaborer une feuille de route QVT avec des objectifs mesurables
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Mettre en place un service ou une fonction CHO
- Définition des missions et des outils du service CHO
- Intégration de la QVT dans la stratégie RH et managériale
- Mobilisation des parties prenantes : managers, direction, salariés
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Renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs
- Identifier et activer les leviers de motivation et d’engagement
- Construire une culture du feedback positif et de la reconnaissance
- Développer des pratiques inclusives et un management bienveillant
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Piloter et évaluer les actions QVT
- Définir et suivre des indicateurs de performance QVT (baromètre bien-être, KPI engagement)
- Analyser les retours et ajuster les stratégies QVT
- Développer une culture du feedback et d’amélioration continue
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Apports de l’Analyse Transactionnelle dans la QVT et la compréhension des enjeux systémiques
- Comprendre les différents états du Moi (Parent, Adulte, Enfant) et leur impact en entreprise
- Décrypter les jeux psychologiques et les schémas de communication dysfonctionnels
- Optimiser la collaboration grâce à des interactions positives et bienveillantes
Équipe pédagogique
Forte de 20 ans d’expérience dans les fonctions RH, j’accompagne aujourd’hui les entreprises dans le déploiement de démarches QVT structurées et impactantes. Spécialiste des dynamiques humaines, je mobilise mon expertise en Analyse Transactionnelle, ainsi qu’en tant que praticienne MBTI, DISC et Intelligence Émotionnelle, pour optimiser les interactions, renforcer l’engagement et faire de la QVT un véritable levier de performance durable.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Attestation de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Rédaction d'une feuille de route de projet QVT - Mise en place d'indicateurs et tableaux de bord de suivi QVT.
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
- Bureaux accessibles aux personnes à mobilité réduite (Espaces adaptés, ascenseur…)
- Compensation aux besoins particuliers de stagiaires en situation de handicap.
- Accompagnements à distance possibles en visioconférence.