Aligner son style de management à sa stratégie d'équipe
Formation créée le 31/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation d'une journée vous permettra de découvrir les différents styles de management et de comprendre comment les utiliser stratégiquement pour répondre aux objectifs de votre organisation et aux besoins de vos équipes. Vous apprendrez à aligner votre posture managériale avec les enjeux stratégiques tout en optimisant l’engagement et la performance collective.
Objectifs de la formation
- Identifier les principaux styles de management et leurs caractéristiques.
- Analyser les avantages et les limites de chaque style en fonction des contextes stratégiques.
- Évaluer les besoins spécifiques d’une équipe ou d’un collaborateur dans un cadre stratégique donné.
- Adapter son style de management pour soutenir les objectifs opérationnels et stratégiques de l’entreprise.
- Développer une communication managériale alignée sur les priorités stratégiques.
Profil des bénéficiaires
- Managers en poste souhaitant développer ou affiner leur posture managériale.
- Responsables d'équipe ou de projet confrontés à des enjeux stratégiques et opérationnels.
- Futurs managers préparant une prise de fonction impliquant des responsabilités d’encadrement.
- Dirigeants ou cadres intermédiaires souhaitant optimiser leurs pratiques managériales en lien avec les objectifs stratégiques.
- Professionnels en reconversion intéressés par les compétences managériales et la gestion d’équipes.
- Connaissance de base de la gestion d’équipe ou du management.
Contenu de la formation
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Identifier les principaux styles de management et leurs caractéristiques.
- Distinguer les caractéristiques clés des styles de management les plus courants.
- Associer chaque style de management à des exemples concrets issus de la pratique professionnelle.
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Analyser les avantages et les limites de chaque style en fonction des contextes stratégiques.
- Identifier les contextes stratégiques où un style de management est plus adapté qu’un autre.
- Argumenter les forces et les faiblesses d’un style managérial face à un enjeu spécifique (gestion de crise, conduite du changement, innovation...).
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Évaluer les besoins spécifiques d’une équipe ou d’un collaborateur dans un cadre stratégique donné.
- Identifier les indicateurs clés pour évaluer les besoins d’un collaborateur (compétences, motivation, maturité professionnelle).
- Effectuer un diagnostic rapide des besoins d’une équipe face à des objectifs stratégiques définis.
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Adapter son style de management pour soutenir les objectifs opérationnels et stratégiques de l’entreprise.
- Expérimenter l’adaptation des styles de management à des situations opérationnelles variées via des mises en situation.
- Formuler un plan d’ajustement concret pour optimiser l’efficacité managériale dans un contexte stratégique donné.
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Développer une communication managériale alignée sur les priorités stratégiques.
- Identifier les principes d’une communication claire et assertive en management.
- Adapter la communication en fonction des besoins des interlocuteurs et des enjeux stratégiques.
- Pratiquer l’écoute active pour renforcer la relation managériale et la cohésion d’équipe.
Titulaire d’un Master en Management des Ressources Humaines et d’un diplôme de Coach Professionnel, Laëtitia Desfontaines accompagne depuis plus de 15 ans managers et cadres dirigeants dans leur développement professionnel. Elle intervient dans l’accompagnement individuel et collectif à travers : - Formations sur mesure adaptées aux enjeux stratégiques des organisations. - Coaching professionnel pour aider les leaders à surmonter leurs défis et optimiser leur potentiel. Sa force réside dans une approche individualisée, orientée vers les besoins spécifiques de chaque individu et organisation, afin de les guider vers une croissance durable et performante.
- Attestation de présence.
- Mises en situation.
- Études de cas
- Questions orales ou écrites (Type QCM).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Mise à disposition en ligne de ressources et supports à la suite de la formation.
- Accès à un espace personnel intranet
- Forum de discussion intra-session